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    2014固强经营模式创新的思路

        根据中国的具体市场环境及工程项目市场的特性,工程项目的承接适合小组织、小单位的行为,而工程项目的生产可以实现流程化,针对这一客观存在的事实,我们必须解放思想、实事求是,以根本适应工程项目市场,先做大后做强我们的公司。
    一. 四项基本原则。
        坚持公司核心领导下的组织性
        坚持公司的核心价值观—— 一个中心、二个坚持
        以共同富裕为中心,坚持市场化、坚持技术型
        坚持创建并保持公司的品牌
        坚持公司经营方向
        将加固改造做成大众服务产品
        做成、做好、做强既有建筑的二次开发
    二. 在坚持四项基本原则的前提下,共赢平台建设。
        共赢平台建设分三个阶段:(公司自主业务按1-1.5亿/年为条件制定的如下阶段)
        第一阶段  公司自主业务为主导、合作业务为辅助。
        自主业务:合作业务=8:2 (实现时间1年)
        第二阶段  公司自主业务与合作业务平分秋色。
        自主业务:合作业务=5:5 (实现时间1年)
        第三阶段  公司自主业务以技术为主导,合作业务以市场为主导。
        自主业务:合作业务=2:8 (实现时间1年)
        最终实现:以公司品牌及技术为核心,自主业务以技术为指导,合作业务以市场为主导的经营模式。
     
    注:
    一. 四项基本原则的解读:
    1.坚持公司核心领导下的组织性
        ①公司必须要有一个核心领导团队;
        ②公司运营必须在有组织条件下执行,公司不失组织的本质、不失组织的根本,必须真正有组织的运行。
    2.坚持公司的核心价值观——一个中心、二个坚持
        以共同富裕为中心,坚持市场化、坚持技术型
        ①实现大家一天比一天生活好的愿望;
        ②公司对内、对外均市场化,即以市场为主导;
        ③公司实现并保持技术型公司。
    3.坚持创建并保持公司的品牌
        ①公司在市场的推广、宣传处在领先地位(实现O2O)
        ②公司必须从局部知名企业创建成在该领域的品牌企业;
        ③公司必须市场先行,经营发挥社会小组织、小单位的力量。
    4.坚持公司经营方向
        将加固改造做成大众服务产品
        做成、做好、做强既有建筑的二次开发
        ①坚持在既有建筑领域发展;
        ②首选做好、做强加固改造,使我们更快、更好、更顺利的进入既有建筑二次开发的全领域。
    二.自主的业务形象比喻即为以技术为核心的垄断业务。
        合作的业务形象比喻即为民营业务。
    三.自主业务以技术为主导,此处的技术是指:
        1. 公司自主创新及引进、调整、提高的技术;
        2.自主业务的技术是由公司控制的技术。


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