企业新闻

    固强员工拓展总结

    浏览次数:2423

    整个团队必须确定一个合理的工作目标,在目标确定的前提下,制定出切实可行的工作计划。合理分配整个团队的资源,充分做到人适其职,物尽其用。只有如此,整个团队才会保持高度的发展态势,从优秀走向卓越。

    —— 陈文秀

    组建发现问题,解决问题的战略团队,各司其职、各负其责,寻找合作的黄金点,不断形成一种默契,这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体。

    ——  徐 静

    一个人无论做什么事,往往能力不是最终的决定因素,更重要的是你是否具有强烈的成功愿望,有没有锲而不舍的意志,有没有勇往直前的勇气,有没有与你共同拼搏的战友.   企业的进步依托的不是个人英雄主义,而是高度互动、高度合作的组织,没有一个协作作战的团队是不可能取得企业的发展的。

     ——  张 浩

    在工作和集体生活中,我们认真对待工作中的每一项任务,竭尽全力去完成。成功属于团队的每一个成员,如果没有团队里每一个成员相互协作、共同努力,就像一艘孤帆,难以远航。

    ——  张 情

    领导人要擅于发现团队成员长处及短缺,做任务时应合理安排,尽量各自做其擅长的部分,实现人力资源利用最大化。在执行中发现某成员的短处严重影响团队效率时,要果断采取措施,换角色或临时淘汰,不能畏这畏那,犹豫不决。                                                 

    —— 周蓉荣   

    每个人都在借助身边的人的力量向上走的,群体中的人都是互动的,帮助别人也是在帮助自己。多想想别人的长处,看能否寻求“踩点”,也找找自己身上能提供给别人的“被踩点”信任与被信任都是来于生活中点点滴滴的积累。

                                  

    —— 朱 方

    一个人完成不了所有的任务,团队整体的效率显得极其重要。领导要起到领军作用,带领团队,协调组织,发挥团队的最大作用。

    —— 查 炜

    凝心聚力,挑战自我,熔炼团队。严格要求自己,注重了细节,一丝不苟、自动自发、拒绝借口,才能顺利地完成了任务。

                                                             —— 赵 翔

    领导是一个核心,团队的主要管理和计划,基本都是领导来负责的,领导也需要广纳组员的合理意见,充分调动组员的积极性。作为组员,应该服从领导的安排,也可以提出自己对团队工作的意见和方法。

                                   —— 赵海霞

    在关键时刻出错,但是我们没有人互相埋怨,也没有中途放弃,虽然最后输了比赛,但是我们赢在坚持,让我们感受到了团队的精神。

        —— 张 建

    目标就是方向,总目标可以分解成若干阶段性的目标,化繁为简。具体实施阶段,采取的方法要精炼,可操作性要强。信息要互通有无,善于借助于他人的经验和好的方法,少走弯路,有利于提高团队作战的效率。

    —— 陈卫东

    团队合作、领导以及协调沟通的重要性,只有各方面都做到位了,才能取得想要达到的效果。

     —— 程 娟

    一个互相团结合作的集体,力量是强大的。

    —— 王 丽

    一个部门、一个团队,各成员之间的能力和特长应该取长补短的,相互协作,只有这样,整个团队才能健康向前发展。    

    ——刘彩霞

    统筹规划时间、合理安排工作流程。与工作伙伴之间,互相鼓励,互相帮助,多交流多沟通。

    ——仲国风

    一个好团队不仅仅要有好的领导,也要大家齐心协力,团结合作,勇于奉献的精神。

                          ——杨秀军

    多沟通、多分享好的思路和想法,学会聆听、表达和反馈。有了追求就会去努力的实现,这个时候加大自己追求目标的欲望,强化自己需要胜利,有了欲望与追求才会努力地去实现,这是就会有干劲,就会有激情。

                                                             ­—— 丁 华

    我进一步的认识了我的队友,平时大家都是在不同的岗位工作,交流和沟通少,通过这次活动,大家克服了一个又一个的困难,增强了对彼此的了解,这对我们在以后的工作中相互配合沟通与信息交流等是有利的。

                   ——葛永芳

    学会遇到问题换位思考。在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过组织、协调达到目标,通过沟通交流,才能建立多赢的局面。

                                                              —— 龚 寅

     

    团队赢了才是真正的赢!积极拥护团队中的核心领导,团结团队中的每一个成员,要顾全大局、要听指挥、要站好岗、要忍让、要付出、要求助、还要有颗平常心,时刻记得自己只是普通人!!

    ——李丽平

    认识到自身的潜能,增强了自信心和完成各项任务的决心;克服了心理上的惰性,磨练了战胜各种困难的意志。

    ——顾建邺

    有效利用可用资源以及资源合理分配,每一个人都有一个最能发展能力的职位,但是能把个人价值发挥到极致还是离不开团队的沟通和协作。

    ——顾耀华

    领导者要有公心,因为他是领导者,他会有其他人无法比拟的资源和政策优势,他愿意把自己的资源向团队内成员共享,而他的公心也会建立起领导者在团队的公信力,从而提高团队整体的凝聚力和效率。

                                                           ——郭晋丽  

    公司各部门间单打独斗,互不配合,没有一个有效的领导系统,导致许多工作低效、不能如期完成、损失整个团队利益。

    —— 郭 勇

    经营要知道施工过程的一些技术,项目经理要知道国家规定的项目组所有成员的工作职责,吸取七巧板拼图经验,不能等,靠,要,公司,经营,项目经理共同努力,解决问题。

                                                              ­­—— 黄维聪

    一个团队里,每个人都有自己的特长,只有把专业的事交给专业的人来做,才能获得高效的战果。听从领导者的指挥,相信领导者深知每个人的效用,或呆在另一个“工作面”发挥你的特长,否则可能“好心办错事”。

                                                               ——季大鹏

    工作中不要因为不可知而畏惧;不要因从未尝试过而轻言放弃,只要坚持到底,成功终会属于坚强的人。

    ——姜婷婷

    个人本职的坚守是成功的基础。坚持组织的方向,坚持自己的原则,坚守自己的岗位,直至完成组织的目标。

                                                           ——金雪峰

    需要共同完成一个目标时,领导者要合理的安排好计划及每个人所需要做的事情,而员工则需要严格执行自己的本职工作,很好的将自己所掌握的信息反馈给团队,在信息共享的情况下服务于你的团队才能更好、更快的达成目标。

    ——乐红红

    任何个人行为必须符合集体组织目标,集体组织合力完成团队目标,在这个过程中,个人或小集体要高度统一思想,整个团队要有整体观念,兼顾“个人利益与团队利益相统一”原则,更好地实现公司目标。个人英雄主义,小集体主义都可能造成组织利益的失衡。

    ——雷功海

    作为集体中的每一个人都是很重要的,只有当大家心朝一处想,力往一处使,并且能够合理的安排分配好每个人的作用,不管是否是集体中的领导或是最底层的工作者,都是可以帮这个团体成功完成每一个任务。

                                                           ——李莹莹

    在领导下达工作任务后各部门需要及时甚至随时随地进行沟通,给对方出谋划策,让别人给自己提建议;以及沟通部门之间如何合作,如何谋划,如何利用目前的资源最短时间,最节约资源完成任务。尽管沟通协调可能浪费一点时间,但是砍柴不误磨刀工,制定工作计划,实施步骤,提高作效率,最后将事半功倍。组织优秀的团队首先应该有一个优秀的领导者,有一个共同的目标,利用现有资源,合理调配方能组织大家实现共同目标而制定的计划。

                                                               —— 刘 瑞

    整个团队必须确定一个合理的工作目标,在目标确定的前提下,制定出切实可行的工作计划。很明显,没有目标的团队,存在就没有任何意义;而如果团队的目标制定的不合理或根本不能实现,那最终也必将一事无成。其次,整个团队必须有强大的凝聚力,单个成员对整个团队要有责任心和使命感,形成一个相互信任的核心,使每个成员都参与团队工作之中,发挥每个人的主动性和参与度,整个团队才能不断进取,取得成功。

    —— 刘 洋

    一个人无论做什么事,往往能力不是决定因素,更重要的是有没有强烈的成功愿望,有没有锲而不舍的意志,有没有勇往直前的勇气,有没有与你共同拼搏的战友。在团队中找准自己的位置,踏踏实实、稳扎稳打,把团队分配的任务完成。还有团队的配合、目标任务分解尤其重要,队员之间的资源共享,信息的沟通以及相互间的及时交流,避免个人英雄主义,是取得最后胜利的关键。整个社会,它不仅需要优秀的人才,更需要这些人才的优势互补、密切合作,只有这样才能走向成功,才能达到1+1大于2的结果。

    ——卢晓娟

    每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。做事要先做计划,再开展行动。这就是磨刀不误砍柴工的道理。工作中,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过组织、协调达到目标,通过沟通交流,才能建立多赢的局面。

                                                          ——栾德斌

    工作中,我们要明确分工、落实责任,坚决杜绝“政出多门”和“首尾失顾”的现象。我们只有规划好全局的目标和方向,才会事半功倍。知识和技能还只是有形的资本,意志和精神则是无形的力量。在今后工作中,我们要把拓展训练中的经验运用到实际工作中去,用拓展了的心灵、激情和意志重新面对崭新的每一天,面对每一项工作任务,更要把这种精神传给每一个人......

    —— 马剑

    在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过组织、协调达到目标,通过沟通交流,才能建立多赢的局面。
                                                                            ——孟伟

    大家要积极配合,发挥各自的特长,为完成团队的每项任务贡献出自己的一份力量。同事之间应该有效的利用自己所享有的资源,相互帮助相互合作,从而我们能够更加有效、快捷的完成工作,达到事半功倍的效果。

    —— 钱远

    团队建设过程中,要时刻注意我们是一个整体,荣辱与共,只有我们相互团结,才能众志成城去克服一个又一个难关。

    ——施 晋

    助人为快乐之本的好心态,主动伸出援助之手助人一臂之力;在团队中发挥自己的特长优势;强烈的求胜心态,对团队,对公司,对个人都要有正面的影响。

    ——苏璇

    一个人无论做什么事,往往能力不是决定因素,更重要的是有没有强烈的成功愿望,有没有锲而不舍的意志,有没有勇往直前的勇气,有没有与你共同拼搏的战友。个人必须服从团队总指挥的安排,不能每个人依照自己风格做事,必须严格按照指令执行,这样,才能保证团队任务的顺利完成。只有用拓展了的心灵、激情和意志去面对崭新的每一天,面对公司的每一项工作任务,我们都将攻无不克。

     —— 唐琳

    世界上没有完美的个人,但有完美的团队。我们要尽善尽美的做好自己应该做好的每一步,这样,能将我们公司造成一个坚不可摧的富有战斗力的团队。

    ——周康梦

    这是一个团结协作的社会,是一个需要信任和支持的社会,我们要持有一种团队协作的精神,一种积极向上的态度,一种规划解决问题的方法,一同努力,一同接受,一同克服内心障碍,一同完成任务,一同喜悦,一同建立最坚实的团队!

    —— 倪雨

    通过这次拓展训练,我磨练了战胜困难的毅力,提高了解决问题的能力,增进了对集体的参与意识与责任心,我想这次经历一定会在今后的工作中带来很大的帮助。相信只要发挥我们的聪明才智,运用我们的智慧,踏踏实实干好每一件事情,做好每一件工作,我们的团队便会日益壮大。

    —— 刘 俊

    团队带头人至关重要。解读任务,任务的流程设计,安排任务,指挥,协调,监督执行力等过程带头人都要时刻保持头脑清醒,公正客观,要善于调动团队积极性,激发团队热情,认识队友的优缺点。带头人的决策力和团队整体的执行   力决定团队最终成绩。关键时刻,带头人要勇于担当,身先士卒。守住自己的短处,发挥自己的长处。什么事能做什么事不能做,心里要有个标准。稳妥,擅长的事先做,有风险,复杂的事后做。从简到繁,从易到难,不好高骛远。小成功积累大成功。界上没有绝对的成功经验,我们能做的就是要多领悟,并依此时刻保持前进的信念。

     ——宋国海

    合适的团队带头人,每个团队成员做好本职工作,打造合作型团队,而非各谋其政,各司其职,各尽其责,力求完美,但不拘泥于形式。

    ——汪方勇  

    在团队中找准自己的位置,踏踏实实、稳扎稳打,把团队分配的任务完成。还有团队的配合、目标任务分解尤其重要,队员之间的资源共享,信息的沟通以及相互间的及时交流,避免个人英雄主义,是取得最后胜利的关键。

    ——王旅萍

    多沟通、多分享,好的思和想法可以在沟通交 流中得以完善。团队的力量是巨大的,成功属于团队的每一个成员,如果没有团队 里每一个成员相互协作、共同努力,很多事情是难以完成的。

    ——王小燕

    随着社会的发展,靠一个人完成所有任务的可能性已是微乎其微,由此,团队整体的效率就显得极其重要。保持整个团队的最佳状态,使其成为一个无坚不摧的战斗团体,必须增进彼此的了解和加强相互之间的信任感

    ——王琪

    企业的团队在体现个人价值的同时,每个成员也要在其中散发出熠熠光辉。这就是集体荣誉与个人价值的协调统一。个人在团队中找不到归属感,他会郁郁寡欢;团队没有员工们在各方个角度的力撑也不可能使得整个企业整体推进。所以,团队需要核心和灵魂。所以,在我们公司团队中,一旦明确所有人一致的目标就是实现我们的设计价值的时候,就应该抛弃杂念,精诚合作,润色它,提升它,使它品质化,让我们在市场的洪流中增强荣耀感,获取求胜的欲望和力量。

    ——王晓东

    不管做什么工作,不管什么时候,我们都必须遵守规则和纪律,遵守做人的基本原则和为人处事的原则。在完成一项任务的时候,要善于沟通,包括和你的上级、下级以及同事之间的沟通。要学会分享、帮助他人。第四、要从小事做起、不断积累。

    ——王早早

    我们要打破传统的思维定式,开拓思路,在工作中总结失败的教训及成功的经验,建立一种新的工作模式。同时我们要相互沟通,会换位思考。会感激,会宽容,会回报,整个团队才是最团结奋进的、最优秀的团队。

                          —— 王 哲

    要有智慧,灵活机动,协调统一,目标明确,勇于承担。好团队要有好领导!

    ——王志明

    培养团体意识,发挥大家的创造精神。 “人心齐,泰山移。”

    ——  陈尚峰